Desde 2005, con el objetivo de aumentar el desempeño de las Empresas Battistella, los accionistas propusieron cambios en la gestión directiva.

La gestión proyectó inversiones y consideró las posibles influencias de las tendencias socioeconómicas mundiales. Desde 2006, el grupo pasó a preparar la profesionalización de su gestión corporativa, con la reorganización funcional, la adopción de una identidad visual. unimarca, la implementación de políticas de comunicación corporativas y la homogeneización de procesos.

La centralización de la estructura administrativa financiera en la holding iniciada en 2007,  evolucionó su papel de orientadora de estrategia y gestión.